HEJA Projectontwikkeling's laatste nieuws

18 december 2008

Grote ambities in onzekere tijden


 
Het NAC-stadion in 2012, als alle plannen lukken: trainingsvelden zijn kantoren, winkels en een megasupermarkt. Het stadion telt 25.000 plaatsen. ;Het NAC-stadion in 2012, als alle plannen lukken: trainingsvelden zijn kantoren, winkels en een megasupermarkt. Het stadion telt 25.000 plaatsen.

Het NAC-stadion in 2012, als alle plannen lukken: trainingsvelden zijn kantoren, winkels en een megasupermarkt. Het stadion telt 25.000 plaatsen. ;Het NAC-stadion in 2012, als alle plannen lukken: trainingsvelden zijn kantoren, winkels en een megasupermarkt. Het stadion telt 25.000 plaatsen.

Jan Hoppen foto Ruben Oreel ;Jan Hoppen foto Ruben Oreel

Jan Hoppen foto Ruben Oreel


BREDA - Allemaal blije mensen in de deftige collegekamer op het Stadskantoor.

Want nadat de gemeente Breda en enkele particuliere Bredanaars NAC zes jaar terug van een wisse ondergang hadden gered, krijgt de club van dezelfde weldoeners opnieuw een miljoenenimpuls. Maar niet meteen.

Destijds balanceerde de trots van Breda op de rand van faillissement. Ook dankzij, laten we zeggen, de inzet van de trouwe supporters, kwam ook toen de gemeente over de brug. Die kocht het stadion (actuele boekwaarde 14,3 miljoen) en verloste NAC zo van een niet te torsen schuld.

In die dagen was het ontwikkelaar Koos van Hofwegen die met onder anderen Jan Hoppen van Heja de portemonnee trok en zo de Noad Advendo Combinatie ook aan een sportieve herstart hielp.

Inmiddels gaat het financieel beter met NAC. Maar de balans van de club vertoont nog immer een gat van ruim vijf miljoen euro. Negatief vermogen dat maar mondjesmaat wil slinken. In de clubkas, in de liquiditeit, zit ook al weinig manoeuvreerruimte.

Heel onhandig in tijden dat het sportief lekker loopt en bestuur en directeur weer ambities etaleren. NAC wil groeien van een begroting van 13,4 miljoen nu naar 17 tot 20 miljoen. "Dat is een voorwaarde voor de continuering van betaald voetbal op het hoogste niveau in Breda", meldt de club in een persbericht. NAC denkt dat dat goed kan, als er 'seats' voor kleine en middelgrote sponsors komen. Dat deel van de markt bedient NAC nu niet. Tussen een seizoenkaart van pakweg 200 euro en een business-seat van 2500 euro zit nu niets en dus niemand.

Tegelijk moet de club huidige sponsors, zeker in deze tijden van economische crisis, zien vast te houden, liefst voor dezelfde bedragen.

Daarvoor is, behalve veel missiewerk, nodig dat de ambiance meer inhoud en kwaliteit krijgt.

Uitdaging nummer één is: meer publiek. Nu is het stadion bij thuiswedstrijden nagenoeg altijd uitverkocht. Vol dus. Dat is mooi en jammer tegelijk. Want er zouden misschien wel meer liefhebbers in kunnen. Een paar honderd staan er op de wachtlijst voor een seizoenkaart. Om volk vast te houden en meer volk te lokken zijn investeringen nodig op tenminste twee fronten: betere faciliteiten. Betere toiletten bijvoorbeeld. Maar dus ook: meer zitplaatsen. NAC wil groeien van 17.000 naar 25.000 plekken. Dat begint komende zomer met overkluizing met tribuneplaatsen van de 'goten' rond het veld. In fasen, al naar gelang de toeloop op de club en dus de beschikbaarheid van nieuwe middelen, wordt het stadion verder vergroot tot vooralsnog 25000.

NAC heeft voor derden, als het op geld aankomt, ook een geschiedenis. Deze kostbare icoon van Breda en wijde omstreken is in het verleden zeer slordig met geld omgesprongen. Kocht dure spelers en vergat ze met winst van de hand te doen. Vandaar óók dat geldschieters nu garanties verlangen van de club. Vooral de gemeente wil zekerheden, voor ze opnieuw 11,5 miljoen aan gemeenschapsgeld in betaald voetbal stopt. Daarom zal straks NAC de geldstroom vanuit de Eredivisie CV voor de tv-rechten, aan de gemeente 'cederen': die beschikt er dan over en houdt de (straks hogere) huur van in.

Die andere geldschieter is Heja, het ontwikkelbedrijf van Bredanaar Jan Hoppen. Hoppen zit al met 3,5 miljoen euro in NAC. Geleend in sombere tijden.

Hoppen krijgt nu, als partner in een consortium met NAC, de ontwikkelrechten van NAC om rond het stadion, ook op de trainingsvelden, gebouwen neer te zetten. Zo komt er een megasupermarkt van zesduizend vierkante meter, zeer waarschijnlijk een Albert Heijn XL, als ook de gemeenteraad van oordeel is dat er voldoende garanties zijn om ook de buurtsupers in de omgeving overeind te houden in het Ahold-geweld.

Ook 17.000 vierkante meter andere winkels, deels te verplaatsten van de Lunet, en 23.000 vierkante meter kantoren - als de marktverkenning van de gemeente die omvang schraagt - krijgen er een plek. In het stadion komt een hotel.

In ruil voor al die bouwmogelijkheden heeft Hoppen NAC de volle winst op die projecten toegezegd. Die toezegging betekent al vrij snel een verbetering van de balans van NAC, maar het geld komt natuurlijk pas als Hoppen de nieuwbouw heeft verkocht.

Toch is de race nog niet gelopen. De echte doorrekening 'teneinde de haalbaarheid van de ontwikkeling te kunnen vaststellen' komt nog, zo leert de brief van B en W van Breda aan de gemeenteraad.

Dezelfde gemeenteraad moet ook worden overtuigd van de zekerheden onder die investering van de gemeente van 11,5 miljoen in het stadion. Hoppen zegt er niet bang voor te zijn, maar de economie stagneert uitgerekend op het moment dat NAC een sprong voorwaarts wil maken. De investeringen van de gemeente betekenen voor NAC een fors hogere huur. Zouden de sponsorinkomsten onverhoopt toch terugvallen, dan wordt de uitbreiding van het stadion 'zo nodig getemporiseerd', zo schrijven B en W aan de raad. Dat geldt met name de uitbreiding van het hoofdgebouw.

De ontwikkelingswinst van Heja komt vrij als Hoppen die nieuwe winkels en kantoren heeft kunnen verkopen. Dus er is nog niet meteen geld om betere spelers te kopen. Dat kan pas als er een redelijk eigen vermogen is en begroting echt groeit. Niet voor niets schrijven B en W ook: " Belangrijk is dat NAC - gegeven de penibele situatie -prudent (blijft) omgaan met de exploitatie en zichzelf de doelstelling oplegt om zo mogelijk op eigen kracht een duurzaam financieel beheer te bereiken. Elke kans op versterking van eigen vermogen moet hiervoor worden aangegrepen. Het is de vraag in hoeverre NAC hierin wil meedenken aangezien deze inkomsten ook voor verbetering van de voetbalprestaties (lees aankopen en salarisverhoging) kunnen worden ingezet."

Ja, de lessen uit het verleden liggen nog vers in het geheugen op het Stadskantoor. Die blije gezichten, deze week, van de mensen in de collegekamer van het Stadskantoor zijn goed te begrijpen. Vooralsnog is het vooral blijheid om een mooi vergezicht.



Bron: BN/DeStem 18 december 2008



NAAR BOVEN